Balanced Scorecard em Recursos Humanos

Com o objetivo de compreender o papel dos gestores de recursos humanos na construção da estratégia empresarial e transferir metodologia para implantação de sistemas de remuneração por performance baseados na execução dos objetivos estratégicos, com aplicação do BSC (Balanced Scorecard), curso tem como público alvo profissionais de RH, líderes envolvidos no processo de implantação de Scorecard e profissionais que queiram iniciar na área.

Veja programa abaixo:
1. A Gestão de Recursos Humanos e a Estratégia
    A aprendizagem corporativa como base da estratégia
    O papel e a formação de Liderança
    Os gestores de recursos humanos e a essência do negócio
    O alinhamento e a tradução da estratégia

2. A Definição da Estratégia
    Escopo estratégico e filosofia
    Proposta de valor
    Direcionadores da estratégia
    Modelos de gestão

3. Do Planejamento à Gestão Estratégica
    Norteadores da estratégia
    A Estratégia e o Balanced Scorecard
    Mapas Estratégicos

4. Indicadores e Metas
    Definição das metas
    O que são indicadores e para que servem?
    Construção de indicadores
    Exemplos de indicadores

5. Remuneração Estratégica e Sistemas de Pontuação
    Metodologia de implantação
    Escala de pontos
    Transformando pontos em remuneração

Curso 100% Prático com Exercícios, Estudos de Casos e Dinâmicas

Datas e local:

23 e 24 de Fevereiro de 2010
Golden Tulip Paulista Plaza
Alameda Santos, 85
São Paulo - SP

Horário: 8h30 às 17h30.

Investimento: R$ 1.800,00.

- Consulte sobre desconto especial para confirmação de inscrição antecipada e para grupos.
- Os pagamentos podem ser efetuados por depósito, boleto bancário ou cartão de crédito.
- Os custos de material, coffee break, almoço e estacionamento estão inclusos na inscrição.